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Archivos mensuales: abril 2015

Sanidad y Ciencia ante las elecciones 2015

24 viernes Abr 2015

Posted by José Félix Rodríguez Antón in CIENCIA, SANIDAD

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Elecciones autonómicas, Elecciones municipales, I+D, Informe Cronos, PIB

Senado 2015

Las elecciones municipales y autonómicas del 24 de mayo y las elecciones generales que se llevarán a cabo antes del 20 de diciembre tienen que tener en cuenta  el mantenimiento del sistema público, vamos a analizar la situación actual de los dos campos.

 

  1. Sanidad (informe Cronos- The Boston Consulting Group) 

 

  • Conseguir una financiación suficiente, ya que los gobiernos regionales presupuestan por debajo de lo que gastan (9.000 euros).
  • Difícil reducción del gasto real, por el envejecimiento de la población, en una década el Sistema Nacional de Salud (SNS) gastará entre 15.000 y 30.000 millones en atender pacientes crónicos. Ocho de cada diez consultas en atención primaria y seis de cada diez ingresos hospitalarios en España se deben a una enfermedad crónica. Estas patologías afectan a 19 millones de personas, los crónicos consumen el 75% de los recursos del SNS.
  • Las compañías farmacéuticas tienen una I+D cada vez más costo
  • Desigualdades en el acceso a nuevos tratamientos en las regiones, en el ámbito ambulatorio y hospitalario.
  • “El paciente activo” por medio de la educación e información, en el manejo de su enfermedad, con mejores resultados, entre un 8% y un 21% más barato con menos uso y mejor adherencia a la medicación.

 

  1. Investigación científica en España

 

  • PIB dedicado a I+D son desfavorables: 0,9% en España (duodécimo puesto entre los quince estados de la Unión Europea), la media de la UE es 1,9%. En EE.UU es el 2,7% de su PIB.
  • Planificar y establecer áreas de I+D, en los que España sea referencia.
  • Flexibilizar procedimientos administrativos de las carreras universitarias en las universidades.
  • Pacto social para que los españoles se den cuenta de la importancia de la investigación.
  • Los Gobiernos deben estimular que las empresas y universidades apuesten por la investigación. Con incentivos fiscales para las empresas que investiguen.

 

 

Links relacionados:

 

  1. I+d en España

http://www.ine.es/inebmenu/mnu_imasd.htm

  1. Salud en España

http://www.ine.es/inebmenu/mnu_salud.htm

 

La Inteligencia Emocional y la Empresa

17 viernes Abr 2015

Posted by José Félix Rodríguez Antón in CIENCIA

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Etiquetas

cerebro emocional, cerebro reptiliano, competencia emocional, competencia social, Daniel Goleman

inteligencia emocional

Al primitivo cerebro instintivo, también llamado “reptiliano” se añadieron hace 200 millones de años estructuras corticales que conformaron el cerebro emocional, también cerebro de los mamíferos.  Hace 60 millones de años hubo una evolución de la corteza cerebral dando lugar al neocórtex, o “cerebro de los primates” que hizo posible la razón y la inteligencia de los homínidos.

“La inteligencia emocional” es la base de la inteligencia social, desde el momento que los animales tuvieron que juntarse para defenderse de los depredadores, mejorar la caza y obtener alimentos. Así el trabajo en equipo es más necesario, desarrollándose la inteligencia emocional y social.

De la etapa reptiliana son el tronco encefálico y el cerebelo, controlando la motricidad y los instintos relacionados con la supervivencia.

Durante la etapa evolutiva de los mamíferos primitivos se desarrollaron el sistema límbico, que contiene tálamo, hipotálamo, hipocampo y amígdala. Es el centro de los afectos y las emociones. También: el olfato, la sangre caliente, las hormonas, la expresión facial y corporal.

En la etapa de los primates se formó el neocórtex, al que se debe la capacidad de inventar y usar herramientas.  Con la polarización del hemisferio izquierdo del neocórtex, apareciendo la capacidad de razonar, establecer relaciones de causa-efecto, construir procedimientos algorítmicos de resolución de problemas, el pensamiento abstracto. Es el “cerebro racional”

 

La parte emocional es lo que nos hace comportarnos, percibir y actuar de una manera en la vida. Está basada en las cinco emociones básicas MATEA:

  • Miedo: objetivo protección y cuidado.
  • Afecto: objetivo es la vinculación.
  • Tristeza: objetivo el retiro.
  • Enojo: objetivo la defensa.
  • Alegría: objetivo la vivificación.

En 1995 el periodista estadounidense Daniel Goleman, que había cursado la carrera de psicología, en su libro “Inteligencia emocional”, reunió los conocimientos de Salovey y Mayer o Antonio Damasio que habían surgido en los últimos años, relacionados con la importancia de las emociones en el comportamiento:

  • Tomar conciencia de las emociones.
  • Comprender los sentimientos de los demás.
  • Tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo.
  • Potenciar nuestra capacidad de trabajar en equipo.
  • Actitud empática y social.
  • Convivir con los demás en un ambiente armónico.

Según Goleman la inteligencia emocional puede dividirse en dos áreas:

  1. Inteligencia intrapersonal: conocimiento de uno mismo, usando los sentimientos como guías en la conducta.
  2. Inteligencia interpersonal: comprensión de los demás. Capacidad de reaccionar ante las emociones de los otros.

Se puede aprender a regular las respuestas emocionales con la madurez, equilibrando la respuesta emocional biológica con el respeto de las normas de convivencia.

La competencia emocional es el dominio de habilidades que nos permiten tener relaciones satisfactorias con los demás. Se es capaz de resolver conflictos y trabajar en equipo. Con asertividad, expresando lo que uno piensa o siente sin menospreciar lo de los demás, en beneficio de nuestra salud.

No hay emociones positivas o negativas, sino respuestas de las personas a una situación. Podemos dividir las emociones en: útiles o poco útiles.

 

 

Jack Block, un psicólogo de la Universidad de Berkeley, ha estudiado la forma de medir la inteligencia emocional (“capacidad adaptativa del ego”) , la relación con el CI y la diferencia entre hombres y mujeres.

Los hombres tienden a ser: socialmente equilibrados, a rumiar sus preocupaciones, con gran capacidad de compromiso en las causas, adoptando responsabilidades. Su vida emocional es rica. Los hombres con elevado CI, se caracterizan por amplia gama de intereses intelectuales.

Las mujeres: expresan sus sentimientos y soportan la tensión. Se relacionan haciendo amistades con facilidad. Las mujeres con elevado CI, expresa claramente sus pensamientos, con amplia gama de intereses estéticos e intelectuales.

En 1999 Goleman, publica el libro “La inteligencia emocional en la empresa”: la inteligencia emocional puede mejorar el crecimiento de las empresas:

  • Autoconocimiento emocional
  • Logro
  • Adaptabilidad
  • Autodominio
  • Optimismo
  • Empatía
  • Conciencia política
  • Influencia
  • Creación de vínculos

 

El fracaso en las empresas viene determinado por los siguientes factores:

  1. El temor a equivocarse
  2. Necesidad de control
  3. Recelo en ayuda y confianza

El éxito en las empresas viene determinado por los siguientes factores:

  1. Equilibrio en los planes entre los aspectos humanos y económicos.
  2. Estimular mejoras en el desempeño.
  3. Comunicación abierta con confianza.
  4. Fortalecer las relaciones internas y externas.
  5. Compartir recursos.
  6. Innovación y aprendizaje en equipo.
  7. Pasión por competir y perfeccionarse.

 

Para que los trabajadores en las empresas tengan la máxima producción , es necesario el compromiso y el entusiasmo, eso no se puede imponer. Entrando en juego la inteligencia emocional de la que nos ha hablado Goleman.

 

 

Links relacionados:

  • Goleman y la inteligencia emocional en la Empresa

https://www.youtube.com/watch?v=PnGjUK_rNvQ

  • Daniel Goleman linkedin

https://www.linkedin.com/in/danielgoleman

  • Neurología de las emociones 

http://www.neurowikia.es/content/bases-neurobiologicas-de-las-emociones

 

 

 

 

Muerte sencilla y justa (S.XVIII): La guillotina

10 viernes Abr 2015

Posted by José Félix Rodríguez Antón in CIENCIA

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Joseph-Ignace Guillotin, métodos de ejecución, pena de muerte, Revolución Francesa

guillotina

El nombre de Guillotín, no ha estado asociado a una enfermedad, un síndrome, un instrumento o una operación,  sino a una máquina de ajusticiar, que se ha mantenido hasta la abolición de la pena de muerte en Francia, en 1981.

En el siglo XVIII en Europa, se ejecutaba mediante:

  • la rueda para los traidores
  • el desmembramiento para los traidores
  • el ahorcamiento para los traidores, para el pueblo llano
  • decapitación con el hacha y la espada se usaba para los nobles y aristócratas
  • la hoguera para los herejes, brujas y hechiceros

Joseph Ignace Guillotín (1738-1814)  fue jesuita, doctor en medicina y profesor de Anatomía en la Facultad de París. Elegido diputado para la Asamblea Constituyente de 1789. Debido a los bárbaros métodos para ejecutar a los condenados a pena de muerte y en el espíritu igualitario de la Revolución Francesa, le movieron a proponer a la Asamblea (octubre de 1789) la adopción de la máquina. Pidió al secretario de la Academia de Cirugía, el Doctor Antoine Louis, que diseñara una máquina basada en las ya existentes en otros países europeos.  Máquinas parecidas se habían utilizado en: Bohemia, Alemania, Escocia, Inglaterra, Estados Pontificios e Italia.

La fabricación fue encargada al fabricante de clavicordios alemán Tobias Schmidt, asesorado por su amigo el verdugo de París Charles-Henri  Sanson.

El pueblo francés estuvo dudando entre bautizarla  “Louisette”  (o la petite Louison) por el nombre del inventor, o la “Guillotine”  por el nombre del creador de la Ley. Finalmente se impuso este último hasta nuestros días.

La Asamblea Nacional adoptó la guillotina para que la pena de muerte fuera igual para todos, sin distinción de rangos ni clase social. Unas 1119 personas fueron decapitadas en la Plaza de la Concordia durante la Revolución Francesa.

La guillotina consiste en un armazón de dos montantes verticales unidos en su parte superior por un travesaño denominado “chapeau” (sombrero), que sostiene en alto una cuchilla de acero con forma triangular con un lastre “mouton” de plomo de más de 60 kilogramos en su parte superior. En su parte inferior hay un cepo de dos medias lunas “fenêtre”, de las cuales la parte superior es móvil. Detrás de la máquina hay una plancha de madera que actúa como báscula. Hasta el siglo XX, estaba la guillotina elevada sobre un cadalso y pintada de rojo. La ejecución se completa en menos de un minuto, la cuchilla cae sobre el cuello, separando la cabeza del tronco a la altura de la cuarta vértebra cervical, separada se recoge en un saco de cuero.

El uso de la guillotina finalizó con la abolición de la pena de muerte en Europa:

  • Suecia 1910
  • Bélgica 1918
  • Alemania Federal 1949
  • República Democrática Alemana 1969
  • Francia 1981

 

 

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